在新经济、新思想、新形势条件下,加强人才队伍的管理和教育,转变人才观念,调动人才的积极性和创造性显得尤为重要。为切实加强人才队伍的管理、教育,努力提高人才队伍的整体素质,公司建立了人才选拔、激励、培养、引进等一系列制度,争取引进和培养出一批工作能力强、富于进取精神、责任心强的复合型人才;落实政治、经济待遇,“引得进、留得住、共发展”。同时,为适应市场经济,提高管理水平和技术水平,对现有人才队伍进行专门教育:每年举行1—2次的各类专业知识讲座,为员工“充电”,从而让员工跟上当今的信息爆炸的新时代。并在实践中考察人才,在实践中选拔人才,为优秀人才的脱颖而出开辟“快车道”,真正做到不拘一格选人才。
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